奋斗

实施城市发展“小而美”工程 提升群众体验感与城市品质_我的网站

一 |     为践行人民城市理念，助力建设著名文化旅游城市，今年市两会期间，多位市人大代表、政协委员围绕实施城市发展“小而美”工程积极建言献策，为提升群众体验感与城市品质贡献智慧。实施城市发展“小而美”工程是以“微改造”促“大提升”，用“小切口”回应“大民生”，通过低投入、快见效的微更新与软服务，精准补短板、提体验，解决急难愁盼问题，让城市品质可感可及。

清除绊脚钉

治理井盖异响多元共治，提升城市环境近年来，邯郸持续推进市容环境综合整治、道路街巷提升等专项行动，主城区整体面貌焕然一新。随着城市治理不断向纵深推进，市政协委员屠志勇在调研中关注到，部分改造提升后的新建路段、大型商超节点在日常管理中仍有提升空间。针对这些城市管理细节，屠志勇委员建议，因地制宜、分类施策、全民共治，精准补齐城市治理“最后一米”短板，推动城市管理从“粗放覆盖”向“精细运营”转变。在分类施策方面，屠志勇委员提出“公益区域普惠保障、商业区域杠杆调节”的治理模式。

二 | 对学校、医院、城市旅游名片等公益属性强的重点区域，实行普惠性政策，保留充足免费停车时段、增设临时即停即走泊位，最大限度保障群众基本民生需求；对商圈、主干道等经营性路段，适度运用价格杠杆调节停车供需，提高车位周转率。1月14日下午，北京时间，亚马逊创始人杰夫·贝佐斯持有亚马逊近7900万股股票。公园管理同样应分类施策——旅游型公园加大游园环境与内容载体支持，休闲型公园做好公共秩序与健身器材维护，郊野型公园适度引入社会资本增加儿童游乐等设施，更好满足市民多样化休闲需求。其净资产正在增长，如下所示：亚马逊的主要收购项目：2017年全食：现金137亿美元。针对城市治理中“政府干、群众看”的现象，屠志勇委员呼吁深化多元共治。亚马逊以137亿美元收购了整个食品超市，使其成为亚马逊名下最大的投资。一方面广泛发动群众参与，搭建市民随手拍、环境建言等常态化平台，深入落实“门前五包”责任制，推动群众从“旁观者”转变为“参与者”；另一方面适度引入市场化运营机制，对公共厕所、便民驿站等公益设施通过特许经营、社会化托管等方式引入市场主体参与运维，形成“政府减负、市场增效、群众受益”的良性格局。这次收购也说明了亚马逊要成为一个涉及消费者生活许多领域的高端品牌的雄心壮志。优化管理，破解停车难题停车难是制约城市高质量发展和居民生活品质提升的突出短板。捷步达康：2009年库存12亿美元。戒指：2018年10亿美元（未披露表格）。

三 | 近年来，市委、市政府连续将治理停车难纳入民生实事，成效显著，但主城区尤其是核心商圈、热点景区“一位难求”的时段性、区域性矛盾依然存在。亚马逊最近收购了一家专注于智能相机的初创公司。让市民从“有处停”向“停得舒心”转变，是当前停车治理的主要目标。该公司也在开发面部识别软件。2018年Pillpack：10亿美元（表格未披露）。围绕这一目标，市政协委员陈硕军在调研中发现，邯郸虽然已开放机关企事业单位泊位，但主要集中在双休日、节假日，工作日夜间与白天周边的错时共享规模仍有限，存量资源“沉睡”与“紧缺”并存。2014年抽签：9.7亿美元现金。

四 | 基瓦系统：2012年现金7.8亿美元。Kiva Systems被收购并更名为Amazon Robotics，负责为Amazon仓库创建移动机器人物流系统。souq.com:2017年6.5亿美元（未披露表格）。“邯郸停车”平台覆盖率与智能化体验与国内大中型城市仍有差距。他建议从五方面发力：扩增量——严格落实配建标准，加快规划停车场建设；活存量——推动共享从“节假日”向“工作日夜间+周末全天候”延伸；强智慧——提升平台接入覆盖率，引入“先离场后付费”等便捷功能；优价格——建立年度评估机制，对核心区域推行“累进计价”；重源头——在公交枢纽周边修建停车楼，引导“停车换乘公共交通”。市政协委员李志海关注到学校、医院、商圈周边的停车秩序，在上下学、就医等高峰时段车辆占用机动车道、非机动车道甚至消防通道的现象仍有发生；老旧小区规划车位配比偏低，“抢车位”现象较为普遍。quidsi：2010年现金和股票5.5亿美元。元素科技：2015年现金5亿美元。李志海建议，科学施划高峰限时临时泊位，增设违停电子抓拍设备；全域推行错时共享停车，搭建智慧停车小程序实现车位供需线上精准匹配；依托老旧小区改造挖掘内部停车增量；建立多部门联动长效管理机制。

五 | Annapurna实验室，2015年：3.7亿美元（表格未披露）。2008年：3亿美元现金。

六 | 当前，邯郸正以城市发展“小而美”工程为抓手，为市民提供更加便捷多样的停车服务场景，从细微处回应群众出行需求。亚历克萨：1999年有2.5亿股。2013年Goodreads：1.5亿美元（未披露表格）。伍特：2010年1.1亿美元。accept.com:1999年1亿美元（表格未披露）。微处发力，赋能文旅升级文旅产业是贴近群众生活、彰显城市气质的民生产业，也是市民游客感知城市风貌、体验城市服务最直接的核心领域。

七 | 为持续优化文旅公共服务体系，补齐行业服务短板、细化游玩体验场景，我市精准谋划、创新推出文旅行业服务提升“小而美”工程。IMDB 1998年：现金和股票6000万美元。纳什控股，贝佐斯的私人公司，主要收购了华盛顿邮报2.5亿美元。市人大代表李铁凝表示，永年区摒弃大拆大建模式，侧重细节微改造，实实在在改善了本地文旅面貌。2013年，贝佐斯以2.5亿美元收购了世界上最值得信赖的出版商之一，并计划通过技术重新定义《华盛顿邮报》。亚马逊的主要投资项目：生活社会：2011年融资4亿美元。广府古城街巷环境持续优化，新增休憩座椅、便民配套，游览舒适度大幅提升；护城河夜景适度提质，古城墙与灯光交相辉映，太极、非遗元素巧妙点缀街巷各处，文化氛围愈发浓厚。此外，城区多处街角游园、口袋公园完成改造升级，周边民宿、特色小店同步发展迭代，让本土烟火气得以完好留存，既满足本地市民休闲需求，也保障了外来游客的旅行体验。2011年出现了团购热潮，亚马逊对生活社会进行了大量投资。市政协委员王菁、赵建朝聚焦“一老一小”群体，建议从四方面完善景区便民服务：保留人工售票窗口并设“银发通道”，线上小程序上线长辈模式，支持子女远程代约，常态化推出家庭优惠票；升级轮椅、老花镜等共享设备，沿途增设爱心座椅和SOS一键呼叫器，配套急救设施；优化母婴室和家庭卫生间，配齐恒温空调、婴儿护理台、儿童迷你马桶等必要设备。2016年，该公司被Groupon以未知金额收购。

八 | 社会生活：2010年1.83亿美元。这一系列细微改造，守住了历史底色，丰富了文旅游玩体验，让旅游不再是走马观花看风景，更能让人真切体会到城市细腻的人文质感。“‘小而美’贵在精细、胜在精致，核心是聚焦群众需求、深耕本土特色。”市人大代表王洪成建议，乡村建设应摒弃大拆大建、同质化开发，真正留住乡土韵味，各地应坚持规划先行，立足各村资源禀赋，打造差异化文旅发展方案。社会生活：2011年1.76亿美元。“以‘小而美’文旅建设为抓手，持续优化乡村人居环境，擦亮和美乡村底色。”王洪成认为，各村应依托乡土资源盘活闲置空间，推进庭院、街巷、小微景观整治，打造“五小”惠民空间，落实“一村一品、一村一韵、一步一景”建设。通过精细化文旅改造，推动乡村人居环境从“一时美”向“持久美”转变，从“外在美”向“内在美”转变，切实以文旅提质赋能乡村振兴，增进群众幸福感。邯郸新闻传媒中心记者 曹楚琦 张琪/文 曹楚琦/影。

九 | 2015年的Twilio：1.3亿美元。homeccer.com:1999年1亿美元。1999年，亚马逊投资了homeccer.com，这是该公司首次尝试进入新鲜食品杂货市场。在泡沫经济时期，这项投资并不成功，最终导致亚马逊对新鲜食品的计划推迟。

十 | 2007年晚些时候给我开账单：7200万美元。2000年eziba.com：7000万美元。2015年BankBazaar.com：6000万美元。

十一 | 2000年Kozmo.com：6000万美元。2016年，伦敦证券公司：4500万美元。Wine.com 2000年：3000万美元。2018年切达：1900万美元。Songza:2013年470万美元。个人投资平台Bezos Expeditions的主要投资项目非常丰富：2017年融资2亿美元。2014年的警戒：1.5亿美元。2014年朱诺疗法：1.34亿美元。

十二 | 2014年Unity Biotech：1.16亿美元。

十三 | DOMO:2017年1亿美元。圣杯：2016年1亿美元。格雷尔的目标是开发一种能检测早期癌症的血液检测方法。

十四 | 总部位于旧金山的创业公司筹集了16亿美元。2011年工作日：8500万美元。2014年船舶：7500万美元。车队：2017年为6200万美元。2013年多莫：6000万美元。2015年船舶：5750万美元。2014年朱诺疗法：5600万美元。2015年的基金箱：5000万美元。2015年堆栈溢出：4000万美元。2016年Everfi：4000万美元。2016年为3800万美元。2018年为4338万。2017年Unity Biotech：3500万美元。2012年重新考虑机器人技术：3000万美元。

十五 | 自2008年以来，贝佐斯探索公司参与了多轮重新思考机器人融资。公司已成为协作机器人领域的行业领导者，专注于开发高精度、易用的协作机器人生产。2012年的D波系统：3000万美元。这家总部位于加拿大的公司将量子计算引入公共云，使开发人员能够访问强大的技术。它的客户包括谷歌和美国宇航局。2015年通用融合：2700万美元。

十六 | 重新思考2015年的机器人技术：2600万美元。重新思考2010年的机器人技术：2000万美元。2011年通用融合：1950万美元。重新考虑机器人技术：2017年为1800万美元。2008年推特：1500万美元。

十七 | Mindstrong控股公司2018年：1500万美元。

十八 | 先锋广场控股公司：2018年为1500万美元。

十九 | 2013年重新考虑机器人技术：1150万美元。2013年堆栈溢出：1000万美元。makerbot:2011年1000万美元。2012年大会：980万美元。2017年Deep Sentinel：740万美元。2009年重新考虑机器人技术：700万美元。2014年：550万美元。

| 重新思考2008年的机器人技术：500万美元。2013年商业内幕人士：500万美元。脉冲实验室2018年：250万美元。2012年：165万美元。通用融合，2013年：未披露金额。2006年大本营：未披露金额。杰夫·贝佐斯的主要投资项目：2017年Everfi融资轮：1.9亿美元。Everfi是一家总部位于华盛顿的教育软件初创公司。Airbnb:2011年1.12亿美元。

| Zocdoc:2011年7500万美元。

| 车队：2017年为6200万美元。车队可以将卡车司机与需要运输货物的公司联系起来，其软件可以帮助找到最有效的路线。2013年多莫：6000万美元。2011年Uber：3700万美元。2015年商业内幕人士：2500万美元。

| 2014年商业内幕人士：1200万美元。traceme：2017年为900万美元。2011年大会：450万美元。

| 谷歌1998年：100万美元。杰夫·贝佐斯是谷歌的首批投资者之一。2018年慈善一日基金：9750万美元。2018年9月，贝佐斯宣布成立一个20亿美元的一日基金，帮助无家可归的家庭和在美国建立幼儿园。

| 2018年3300万美元。

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Published on:11:42:20